开沃集团2025年度商用车营销体系会议圆满落幕！

2026-01-20 10:18:27 阅读量:1574 来源:中国客车网

2026年1月16日至18日，开沃新能源汽车集团股份有限公司以 “稳基拓新，聚力共赢” 为主题的2025年度商用车营销体系会议成功举行。开沃集团总经理、联席首席执行官诸萍女士携集团核心管理层共同出席此次会议，与商用车事业群领导、营销体系全体核心骨干及全国一线精英线上线下齐聚。

为期三天的会议，通过系统的总结复盘、深入的策略研讨与全面的能力赋能，为2026年的市场征程统一了思想、明确了路径、凝聚了力量。

全面复盘、战略发布与激昂动员

1月16日，会议在开沃学院正式开幕。开沃集团副总裁、商用车事业群战略客户开发部总经理陈治军以铿锵有力的致辞拉开序幕，他肯定了过去一年在复杂市场中稳基拓新的成绩，并号召全体同仁为夺取新胜利而整装再发。

开沃集团副总裁、商用车事业群战略客户开发部

总经理陈治军开场致词

会议伊始，一项重要议程标志着新一年组织保障的落定：大会正式宣布了营销体系的新架构及相关任命。这一举措明确了权责，强化了组织战斗力，为全年战略的推进奠定了坚实的团队基础。

开沃集团总经理、联席首席执行官诸萍女士

宣布新架构及相关任命

紧接着，会议进入复盘与总结环节。商用车事业群营销中心市场中心副总经理刘波就2025年度整体经营情况作了系统汇报。汇报通过详实的数据，全面呈现了公司在复杂市场环境下的整体业绩表现与核心业务指标完成情况，并对各区域及业务单元的业绩进行了深度剖析与排名。这份报告不仅是对过去一年奋斗成果的庄严展示，更清晰地揭示了各战线在市场中的真实位次与竞争力差距，为后续的战略部署与自我超越树立了明确的坐标。

商用车事业群营销中心市场中心

副总经理刘波发言

随后，会议进入高效务实的核心议程。营销体系各负责人依次登台，基于详实数据对2025年度的服务售后情况与各区域市场表现进行了深度复盘与汇报。在此基础上，客车、轻客、卡车、环卫及换电等各核心业务板块负责人，相继发布了2026年销售战略，清晰勾勒出新一年的进攻蓝图。

商用车事业群营销体系各负责人发言

在战略蓝图绘就之后，会议进入至关重要的经验萃取与标杆树立环节。来自全国各大战区的优秀代表，分享了他们在区域精耕、大客户突破、服务创新及数字化营销等方面的一线实战案例。无论是深入一线的破局案例，还是温暖客户的动人故事，都是开沃人拼搏精神的真实缩影。这些标杆事迹，绘就了一幅催人奋进的画卷，让 “见贤思齐、奋楫争先” 在全场蔚然成风。

商用车事业群各事业部优秀案例分享

紧接着，会议隆重表彰了年度优秀团队与个人。从区域市场的攻坚，到服务模式的创新，这些先锋的实战经验，鲜活印证了开沃人 “敢打硬仗、能打胜仗” 的铁军风范。

商用车事业群年度表彰仪式

随后举行的 “2026年责任状签订” 仪式，庄严而热烈，各事业部负责人郑重承诺，展现了使命必达的坚定决心。

商用车事业群“2026年责任状签订” 仪式

会议首日的压轴环节，集团总经理诸萍女士发表了极具洞见与战略高度的工作指示。一是深刻剖析了当前空前激烈的市场竞争格局，指出这已不仅是产品与价格的比拼，更是体系与韧性的全面较量。二是在客户面临巨大生存压力的环境下，带领团队进行深刻内省，直指我们在客户深度经营、售后服务闭环以及敏锐捕捉市场技术变化等方面暴露的不足。

开沃集团总经理、联席首席执行官

诸萍女士发言

基于此，诸萍女士发出了强有力的行动号令：为积极响应集团战略号召，全面激活组织战斗力，营销体系必须果断变革，主动进化。她提出三点明确要求：

重构客户信任：从根本上解决产品售后服务问题，将市场与客户的真实声音牵引回技术、产品与服务的全链条。

推动人才与学习革命：打破“老三样”的思维定式，大力引进高端人才，并坚决向善于学习、快速适应变化的人才倾斜。全体人员，尤其是资深业务员，必须重新学习，洞察客户、技术与需求的深刻变迁。

深化前线赋能：要求团队贴近客户、贴近市场，并作为重要战略动作持续贯彻。

这番指示既充满了危机感与紧迫感，更指明了在压力下淬炼核心竞争力的清晰路径，为全体营销将士注入了深刻的反思与坚定的行动决心。

深化研讨，凝聚各板块作战共识

1月17日，会议进入深化研讨阶段。各业务版块分别组织召开 2026年度销售计划会议。会上，各板块负责人基于首日发布的宏观战略与工作指示，进行了深入的战前动员与策略部署。

客车事业部营销中心总经理崔阳海发出激昂动员，他明确指出，当前正处客车市场格局重塑的关键窗口期，机遇与挑战并存。他向销售铁军发出四项核心指令：锚定高远业绩目标，使命必达；深耕大客户，以全生命周期价值取胜；强化跨部门、跨区域协同作战；发扬“逢山开路、遇水架桥”的亮剑精神，全力攻坚新能源公交与定制客运两大增量市场，用实打实的业绩铸就新的辉煌。

客车事业部营销中心总经理崔阳海发言

卡车事业部营销中心总经理杨树海聚焦于物流运输领域的广阔战场，他分析指出，在绿色物流转型与基建需求稳增的双重驱动下，卡车市场潜力巨大。他要求团队：必须聚焦核心物流企业与重点工程项目，提供高效、可靠的解决方案；加速新能源轻卡与智能重卡的市场渗透；并建立快速响应的敏捷服务体系，从而在激烈的成本与效率竞争中构筑坚实的护城河。

卡车事业部营销中心总经理杨树海发言

开沃环境总经理徐振宁则瞄准了环卫、特种作业等细分市场的独特机遇。他强调，专用车市场关键在于 “深度定制”与“精准服务” 。他部署团队：要深入一线，精准洞察市政、环卫等系统的升级需求；联动技术部门，打造模块化、高适应的专用车产品平台；并以标杆项目为突破口，形成可复制的区域推广模式，致力于在每一个细分领域都成为客户首选的解决方案伙伴。

开沃环境总经理徐振宁发言

通过分板块的深度研讨与激昂动员，各条战线的目标更加清晰，策略更加具体，确保集团战略能够精准传导、有效执行，为全年战役的胜利凝聚了最坚实的共识与战斗力。

系统培训，夯实前沿战斗力

1月18日，会议安排为期一天的专项赋能培训。来自集团财经风控、能源服务、金融、产品、品牌及数智化研究院等核心职能部门的专家，为营销前线团队带来了全方位的知识补给与技能强化。此次系统培训旨在夯实团队的业务根基，提升综合战斗力，为迎接新一年的市场挑战储备充足的“弹药”。

至此，为期三天的年度盛会圆满收官。这既是一次总结与表彰的终点，更是一次规划与动员的起点。通过复盘、规划、研讨与赋能，开沃商用车营销铁军的信念更加统一，目标更加清晰，装备更加精良。新征程的号角已经吹响，全体营销将士必将以此次会议为新的里程碑，将战略转化为行动，将目标兑现为战果，在2026年乘风破浪，共赢未来！

稳基拓新，我们步履坚定；聚力共赢，我们前程浩荡！

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