在“双碳”目标深入推进、产业加速向绿色低碳转型的时代背景下，环境、社会与治理（ESG）已成为衡量企业高质量发展的核心标尺。作为中国商用车领军企业，北汽福田汽车股份有限公司（以下简称“福田汽车”）始终将可持续发展融入企业血脉，以绿色发展为底色、社会责任为担当、现代治理为基石，在环境、社会、治理三大维度协同发力，走出一条兼具行业引领性与国企示范性的可持续发展之路。

近日，福田汽车发布的《2025年度可持续发展报告》，更是全面展现了企业深耕ESG建设的实践成果与责任担当，为中国商用车行业高质量转型提供生动范本。在这份沉甸甸的答卷背后，是福田汽车对责任二字的深刻理解与长期践行。从绿色制造到人文关怀，从规范治理到价值共创，每一步都铿锵有力。

绿色为底

构筑全链条低碳生态

践行ESG发展理念，环境先行是关键。福田汽车坚定扛起绿色发展大旗，将“双碳”目标深度融入企业发展全局，依托全面新能源化战略，搭建起贯穿技术研发、生产制造、供应链协同的全链条低碳发展体系，持续引领并推动商用车行业绿色转型。

在绿色产品创新方面，福田汽车坚持纯电、混动、氢燃料三种技术路线并行发展，打造覆盖轻卡、重卡、客车、专用车的完备产品矩阵，全面适配各类交通运输场景需求。2025年，企业新能源商用车销量达10.12万辆，同比增长87.21%；旗下8款车型获得商用车碳足迹量化标识，宣告产品全生命周期碳排放管理正式进入精准管控新阶段。与此同时，福田汽车持续加码氢燃料电池技术攻关与规模化示范应用，已研发80-300kW全平台全系列燃料电池系统，并发布国内首辆量产液氢重卡，在多项国家级盛会和国际级赛事中彰显中国氢能商用车的硬核技术实力。

除持续推进前端产品低碳升级外，福田汽车同步加快绿色制造体系建设，全面落地实施“EPMES”双碳工程。通过持续开展能效提升、绿色工厂创建、分布式光伏布局、产线节能改造等一系列举措，从生产源头持续降低碳排放强度。2025年，公司累计减排温室气体9894吨二氧化碳当量，建成39兆瓦光伏发电配套设施；5家工厂获评国家级、省级绿色工厂，2家企业入选国家级绿色供应链管理企业，年节水8.5万吨，回用中水4.29万吨，污染物稳定达标排放率实现100%，以实际行动守护绿水青山。

立足全产业链协同减碳，福田汽车进一步将ESG责任向上游供应链延伸。企业携手头部钢厂联合研发低碳绿钢材料，带动上下游供应商加快低碳改造步伐，常态化开展绿色供应商认证与碳足迹溯源管理，普及绿色包装、推广循环物流模式，将可持续发展理念渗透到产业链各个环节。目前，58家供应商通过绿色认证，283家供应商完成厂房屋顶光伏建设。从绿色研发、绿色产品，到绿色制造、绿色供应链，福田汽车以全链条、全维度的减碳实践，彰显头部商用车企业的时代担当。

科创为核

激发新质生产力澎湃动能

如果说绿色低碳是企业高质量发展的底色，那么科技创新就是福田汽车转型升级最亮眼的成色。2025年，福田汽车持续加大研发力度，全年研发投入达23.06亿元，占主营业务收入的3.77%，研发人员占比提升至17.71%。长期坚定的技术深耕与创新投入，正转化为企业提质增效的新质生产力。

在智能化领域，福田汽车早已跳出传统车辆制造商的单一定位，依托全面智能化战略，开始向智慧物流解决方案提供商跨越升级。依托“5+3+1+N”智能驾驶技术平台，企业自研的HWP重卡产品已在干线物流场景实现规模化落地，运营总里程超7500万公里，组合辅助驾驶里程占比70%，可有效降低司机疲劳度并实现行业领先节油率。与此同时，在长沙、潍坊等多个城市，福田汽车无人环卫车、无人配送车陆续投入使用，常态化运行成效显著。

数字化转型则是另一大亮点。福田汽车通过端到端的流程再造，实现客户抱怨处理时长同比缩短2.7小时，供应链订单交付周期缩短9.7天。作为工信部认证的“数字领航”企业和科改示范标杆，福田汽车工业数字孪生管理平台项目成功入选工信部“2025年元宇宙典型案例”。这种深度的数字化变革，更为国内传统制造企业转型升级提供可借鉴、可复制的“福田样本”。

在深耕本土的同时，福田汽车坚定推进“全面国际化”战略，将海外业务打造为核心增长极。2025年，福田海外销量达16.45万辆，同比增长7.3%，连续15年领跑中国商用车出口。从东南亚到非洲，从中亚到拉美，福田以属地化制造、场景化适配、生态化协同，推动中国商用车从“产品出海”向“产业共建”跃迁，在全球舞台上持续彰显中国智造的品牌力量。

坚守民生初心

传递有温度的企业情怀

ESG的核心是以人为本，社会责任是企业发展的价值底色。福田汽车始终坚守“广种福田、造福亿万百姓”的初心，将社会责任融入经营全过程，在保障员工权益、守护交通安全、助力乡村振兴、服务国家大事等方面主动作为，传递国企温度与民生情怀。

在坚守员工为本方面，福田汽车严格保障员工合法权益，劳动合同签署率、社保覆盖率、职业健康体检覆盖率均达100%，构建全方位薪酬福利与职业发展体系。为了让员工安居乐业，公司实施安居工程，提供保障房，解决员工子女入学入托问题，并打造十大暖心工程，让员工共享发展成果。同时，福田汽车持续加大员工培训投入，2025年培训投入717万元，搭建多元化职业发展通道，助力员工成长成才，实现企业与员工共同发展。

在坚守安全底线方面，福田汽车始终将安全作为产品研发与生产的重中之重，构建主被动安全、功能安全、健康安全全方位防护体系。通过车联网平台实时监控车辆状态，及时推送故障预警，守护司乘安全；在道路运输领域，大力推广合规标载车型，以技术与产品助力治超治乱，守护道路交通安全与公共利益，践行“让万物移动更自由”的使命。

在坚守社会担当方面，福田汽车更是将安全与关爱的理念拓展至更广阔的社会舞台。从服务抗战胜利80周年纪念活动、全国两会等国家盛事，到驰援西藏地震、密云洪灾等应急救援，福田始终冲锋在前。在乡村振兴领域，公司投入1182.8万元，持续开展公益帮扶活动，关爱留守儿童与困难群体。在海外市场，福田深耕属地责任，积极带动当地就业与产业发展。从国内到海外，从应急救灾到日常公益，福田汽车以实际行动深刻诠释“国有盛事，必有福田；国有号令，福田担当”的责任承诺。

完善现代体系

夯实可持续发展根基

良好的公司治理是企业可持续发展的根本保障。福田汽车构建起党建引领、权责清晰、制衡有效、规范透明的现代公司治理体系，将ESG理念深度嵌入治理全流程，以高效治理护航高质量发展。

福田汽车坚持党建与业务深度融合，发布“红钻先锋·中国力量”党建品牌，实施“创业型”党委三年行动计划，将党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领企业可持续发展，筑牢国企的“根”与“魂”。在这一坚实基础上，福田汽车进一步完善治理架构，提升治理效能。公司构建董事会、可持续发展委员会、ESG管理办公室三级组织架构，明确ESG管理职责，并将高管薪酬与环保、安全等ESG指标挂钩，推动责任层层落地。董事会结构多元制衡，独立董事占比36.37%，外部董事占比72.73%，各专门委员会独立履职，保障决策科学规范。2025年，福田汽车信息披露工作获上交所A级评价，并荣获上市公司董事会最佳实践案例等多项荣誉。

与此同时，福田汽车严守合规底线，建立全覆盖合规管理体系，合规文化传播覆盖率、廉洁从业培训覆盖率均达100%；完善风险防控三道防线，强化法律、合规、风险协同管控，坚决杜绝商业贿赂与不正当竞争，营造风清气正的经营环境。以透明治理、合规运营，福田汽车赢得投资者、客户与社会各界的高度信任。

从绿色低碳的环境坚守，到以人为本的社会责任，再到规范高效的公司治理，福田汽车以实际行动践行ESG理念，将可持续发展转化为核心竞争力与品牌影响力。站在新的发展起点，福田汽车将持续深化ESG建设，锚定2028年碳达峰、2035年核心工厂碳中和、2050年全价值链碳中和目标，以绿色科技、责任担当、高效治理，引领中国商用车行业迈向高质量可持续发展新征程，为美丽中国建设与人类可持续发展贡献坚实的“福田力量”。