江铃集团：撕掉标签，省五一劳动奖章获得者重新定义“00后”

2026-04-21 14:55:19 阅读量:1058 来源:中国卡车网

当“整顿职场”、“沉迷网游”、“佛系躺平”等标签

被轻易贴在“00后”身上时

在江铃控股的智能制造一线

智能机器人技能工作室领办人钟亮芳

这位2000年出生的“Z世代”

正用他的方式，书写新的定义江铃集团：撕掉标签，省五一劳动奖章获得者重新定义“00后”

钟亮芳获授予“江西省五一劳动奖章”

重新定义“沉迷虚拟”

钟亮芳对技术的“沉迷”，始于学生时代的一次相遇。在一次技能大赛的现场，他被江铃工匠曾祥宗操作智能设备时那份人机合一的专注所震撼。“原来技术可以这么‘酷’。”那一刻的触动，为他指明了方向——他的“沉迷”，不是逃向虚拟世界的娱乐，而是扎根于机器人逻辑、产线算法与效能优化的真实创造。江铃集团：撕掉标签，省五一劳动奖章获得者重新定义“00后”

他将这份触动，转化为工作中近乎极致的专注。备战全国技能大赛，他能为了一个机器人坐标系的绝对精度，反复标定调试数十次；为了一段核心程序的运行效率，沉浸在代码逻辑中直至深夜。这份纯粹而笃定的“沉迷”，让他在技能道路上加速成长，接连将全国性奖项、江西省“天工杯”一等奖、“江西省技术能手”及“江西省五一劳动奖章”等荣誉收入囊中。他重新诠释了“沉迷”：那是将热爱深植于现实土壤，并让其开花结果、创造价值的扎实路径。

重新定义“整顿职场”

作为一名“Z世代”，钟亮芳对“职场整顿”有着更深一层的理解。他认为，真正的“整顿”，不是对抗，而是建设；不是破坏规则，而是用更优的解决方案重塑流程。江铃集团：撕掉标签，省五一劳动奖章获得者重新定义“00后”

面对焊装车间PLC系统长期运行卡顿的“老大难”问题，他没有停留在表象维护，而是带领团队深入“病灶”，像重构一套精密系统的核心逻辑一样，对程序架构和算法进行了大刀阔斧的优化与重构。这场技术攻坚，显著提升了设备运行效率，年节约成本近百万元。在他看来，新时代工匠的担当，就是用技术创新提升效率、创造价值；真正的“整顿职场”，是成为问题的终结者和价值的创造者，用硬核的技术实力赢得所有人的尊重。

重新定义“进厂打工”

钟亮芳的工匠之路，始于一次仰望，成于不懈的攀登。他受江铃工匠曾祥宗的影响而立志，在师父郑雁的悉心指导与“大国工匠”刘辉等楷模的精神感召下稳步前行。如今，作为工作室的领办人，他决心将接收到的这束“光”，继续传递下去。江铃集团：撕掉标签，省五一劳动奖章获得者重新定义“00后”

依托在工业机器人、机器视觉等领域的深耕，他将攻克技术难题的思维方法、设备调试的实践诀窍，系统化地开发成系列培训课程与可视化案例库。2024年以来，他累计授课超120课时，悉心指导的15名青年技术骨干，已迅速成长为能独当一面的核心力量，并在各类技能竞赛中崭露头角。

他见到许多同龄人对“进厂”抱有陈旧印象。因此，他希望能用自己的亲身经历，走通、走宽一条“技能照亮前程”的清晰道路，吸引更多年轻人投身智能制造这片热土。他传授的不仅是专业技能，更是一种信念：新时代的工厂，是充满智能设备与技术挑战的广阔天地；新时代的工匠，是驾驭技术、创造性解决问题的“知识型工作者”和“创新实践家”。

钟亮芳并不满足于仅仅“撕下”外界赋予的标签。他正用自己的专注与笃定，在智能产线上，重新书写关于热爱、价值与成长的定义。未来，他的目标是带领团队站上更高的赛场。这位“00后”工匠，正在用代码与匠心，悄然改写着时代对青春的定义。

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