以“共创成长”为帆，“货运路·巾帼行”助力货运女性乘风远航

2025-09-26 17:45:53 阅读量:1681 来源:中国卡车网

“我们期待与您携手，在交流中启迪思维，于协作中发挥女性力量，共同推动货运行业的可持续发展。”2022年，中国妇女发展基金会与康明斯（中国）投资有限公司敏锐洞察到货运行业中女性管理者的独特需求与潜在力量，共同发起了“货运路·巾帼行”卡车运输行业女性赋能项目。项目发起四年来，直接与间接受益人次已超30万，其背后是中国妇女发展基金会与康明斯对行业深层次需求的洞察：在传统以男性为主导的货运行业，女性管理者往往缺乏专属的交流平台和系统的支持网络，她们的努力常常是“孤军奋战”。而这个成长营，将一个个孤立的“我”，凝聚成一个有力的“我们”。

康明斯

高辉，这位从“一个人”奋斗到成为“引路人”的杰出女性，正是该平台价值的生动诠释者。在参与“货运路·巾帼行”卡车运输行业女性赋能项目后，高辉不仅找到了情感共鸣与专业提升的平台，更通过亲子活动实现了工作与家庭的平衡。她的故事印证了：当女性的价值被看见、力量被联结、成长被赋能，她们所凝聚的力量，必将为整个行业注入崭新的活力与可能。

高辉的二十年，从“一个人”到“引路人”

谁能真正诠释这样一个平台的价值？是那些在行业中深耕多年，尝遍酸甜苦辣的亲历者。高辉，便是其中一位优秀的“诠释者”。18岁入行，高辉的起点是父亲经营的“配货站”。“当时整个物流园里，我是唯一的女性，而且年龄最小。”创业初期，她和父亲、丈夫三人便是公司的全部阵容，在没有现代货运平台的年代，靠一台电脑为外地车找货源。作为女性，她遭受过无数质疑，“她肯定干不了货运”是外界最常见的反应。熬夜到凌晨是家常便饭，无数次想放弃，但骨子里的刚强让她坚持了下来。她的故事，是无数早期行业女性生存状态的缩影——依靠极强的个人韧性在缝隙中求发展。

康明斯

高辉的公司发展如同她的性格，“稳扎稳打，一步一个脚印”。从一辆车到三十多辆车，没有奇迹，只有日积月累的坚持。难能可贵的是，她将女性特有的细腻与关怀融入管理。她特别关注公司里的“卡嫂”群体，主动邀请没有工作的卡嫂来公司就业，为这些女性提供支撑。这一点，恰恰与“货运路·巾帼行”项目关注女性及家庭福祉的初衷高度契合。

当高辉通过传化物流港的安心驿站活动结识“货运路·巾帼行”项目时，她找到了久违的归属感。在成长营中，她不再是那个独当一面、所有压力一肩扛的“高总”，而是可以放下戒备，与来自山东、甘肃、黑龙江、湖北等地的10多位姐妹畅谈共同困境的学习者。

最让她触动的，是活动对“全人”的关怀。她提及“大手拉小手”亲子活动带来的积极变化：之前沉迷手机的儿子，在参加活动后回家会主动分担家务。“我擦桌子、他刷碗，我扫地、他拖地。”这种家庭的温情互动，解决了她作为女企业家最核心的痛点——工作与家庭的平衡，让她能更安心、更有力地在事业上打拼。

康明斯

而在专业层面，法律案例分析和安全管理课程，让她系统化地梳理了以往凭经验处理的问题。“安全是第一位的，不管在什么情况下，都要以安全为主。回去后我会加强与员工的沟通，强化安全意识。”她认识到数字化转型的紧迫性，并立下了“五年内增加15辆车”的清晰目标。成长营为她提供的，不仅是知识，更是格局和视野的升维。

平台的价值：赋能个人，亦在塑造行业生态

高辉的故事，清晰地勾勒出“货运路·巾帼行”项目的赋能路径：从打破孤立感、提供情感支持，到解决实际生活难题，再到提升专业硬实力，最终激发个体对未来的规划与自信。

这个平台的价值，远不止于高辉一人。它正在为中国货运行业编织一张无形的支持网络。当十多位像高辉一样的女性管理者坐在一起，她们交换的不仅是名片，更是经验、资源与勇气。她们发现，那些曾让自己感到无助的挑战，并非个例；而解决问题的智慧和力量，可以在姐妹们的分享中寻得。这种“共同体”意识的建立，是项目最宝贵的成果之一。

康明斯中国

康明斯作为联合发起方，其企业社会责任的核心正是推动行业的“多元与包容”。支持女性管理者，就是为行业注入更细腻的管理视角、更坚韧的发展毅力和更可持续的成长模式。这群被赋能的女性的成功，将吸引更多女性加入，从而逐步改变行业的基因。

灯火相传，前行路不再孤单

“货运路·巾帼行”女性车队管理者共创成长营活动结束后，高辉真诚地说：“这个项目非常棒，我很喜欢。如果下次有组织我还来。”这朴实的话语，是对活动最高的评价。它意味着这个平台真正走进了她的心里，成为了她职业生涯中值得信赖的伙伴。

“货运路·巾帼行”所做的，就是在货运这条漫长而有时略显孤独的路上，为前行者们点亮一盏盏灯。众多与高辉一样的女性车队管理者们不再仅是凭借一己之力在黑暗中摸索，她们看到了彼此的光亮，得以携手同行。一个人的奋斗故事令人敬佩，但一群人的共同前进，才能真正推动一个行业的进步。而这，正是“共创成长”的深意所在。

咨询购车