行业破局者故事2：德赛西威携手IBM咨询进行"技术+产品+经营"三重创新

2025-06-04 11:33:02 阅读量:2631 来源:国际快讯

北京 2025年6月4日 /汽车产业互联快讯/ -- 人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球产业格局。特别是过去一年，虽然汽车行业在外部压力增大、内部挑战增多的情况下攻坚克难，取得一系列成绩，但也要清醒地认识到，产业发展还存在一些不容忽视的问题。在这一背景下，由《经济观察报》主办、IBM支持的"AI领航企业数字化转型高峰对谈"圆满举行。

与会各企业领导就AI驱动电子行业数字化转型、中国汽车行业所面临的机遇与挑战、中国汽车电子如何在国际市场中突围、车企如何构建高效敏捷的供应链、能源行业数字化转型等话题进行了分享和探讨，共同解码AI如何驱动产业数字化的深层变革。

我们将陆续讲述时代命题下具体企业的故事，呈现数字化转型浪潮中的创新实践与商业智慧。转载已获经济观察报授权。

唯有持续加大在技术、产品以及商业模式方面的创新投入，才能始终保持行业引领地位

德赛西威从智能座舱到自动驾驶，再到车联网，都有深厚的技术积累，展现了卓越的创新实力。惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司高级副总裁及战略发展模块总监林广球分享了德赛西威的成功之道。

林广球表示，在全球经济低迷的背景下，汽车产业正面临前所未有的挑战与机遇。汽车零部件行业需要重点聚焦四个方面：宏观格局动荡、产业内卷、新四化趋势以及汽车出海。汽车零部件企业需要在动荡的宏观格局中保持定力，在产业内卷中优化供应链，在新四化浪潮中加速转型，并抓住汽车出海的窗口期，实现全球化布局。

德赛西威在战略规划上明确了几个核心方向，分别是持续精进、创新引领和国际化。德赛西威深刻认识到，在快速变化的市场环境中，唯有持续加大在技术、产品以及商业模式方面的创新投入，才能主动拥抱变革，从容应对来自异业竞争、车企自研自产自购等多重挑战，始终保持在行业中的引领地位。

对于中国汽车电子如何在国际市场中突围，林广球总结了四个要点：

首先，技术创新是全球竞争的基础。中国企业需要在智能座舱、自动驾驶、软件定义汽车等关键领域持续突破，打造具备差异化竞争力的核心产品。

其次，全球化运营能力决定企业的竞争深度。进入国际市场不仅仅是产品出海，更需要构建本地化的研发、制造和供应链体系，实现"Local to Local"的高效运营模式。德赛西威在过去几年不断拓展全球业务，在新加坡、日本、欧洲等地建立研发中心，并在墨西哥、西班牙设立制造基地，以便更贴近客户需求，提供全球一致的高品质服务。这种本地化运营模式，是中国企业提升国际市场竞争力的关键。

再次，适应不同市场的本地化策略也是成功的决定性因素。不同国家和地区的法规标准、客户需求和市场生态各不相同，中国企业必须在产品认证、合规管理、品牌建设等方面进行深入布局。企业需要针对不同市场采取差异化策略，以提升市场接受度和用户粘性。

最后，稳健的供应链体系是支撑全球化的核心。合法合规是企业稳健发展的根本保障。而IBM在汽车电子、智能制造和数字化供应链等领域具备深厚的积累和全球实践，其全球视野和行业最佳实践为德赛西威的国际化战略提供了关键支持。

左：IBM咨询大中华区及韩国总裁陈科典；右：惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司高级副总裁及战略发展模块总监林广球

林广球表示，德赛西威与IBM的合作最早始于2020年，陆陆续续合作了十几个项目，昇龙计划集成供应链变革项目和数字化蓝图规划是最具代表性的两个变革项目。其效果是德赛西威的供应链响应能力得到了显著提升，确保了关键零部件的稳定供应。从数据来看，德赛西威的库存周转率提升了近50%。数字化蓝图规划则是围绕端到端的核心业务场景，科学规划了未来3至5年的数字化发展路径与投资布局。林广球表示，数字化转型的本质在于技术革新，同时，更是一场思维方式的革命与业务流程的全面重构。德赛西威期待在更多领域和IBM进一步的合作：进一步深化全球化运营；在软件定义汽车（SDV）领域，与IBM在云端计算、车载软件架构、AI智能算法等方面展开更深入的合作；AI与数字化能力的全面提升。

IBM咨询大中华区及韩国总裁陈科典表示，IBM最新发布的《汽车2035》报告里的许多观点与林总分享的内容不谋而合。根据报告，软件定义体验将会是品牌越来越重要的价值核心。企业需要建立数据平台，打造个性化体验，以实现品牌差异。同时，软件应用，数据平台的普及意味着更多数据的收集，尤其是个人数据的收集，今天的用户对于隐私保护的意识也变得越来越高，因此IBM认为安全与隐私将成为品牌制胜的重要因素。这些趋势正在重塑汽车电子行业，IBM将与德赛西威一起共同驾驭变革的浪潮。此外，IBM虽然是一家全球化企业，却非常注重local to local。近几年的中国企业全球化布局，IBM更是融合了local + global，帮助中国头部企业"出海"到全球40多个国家。

我们将通过多家企业的实践战经验分享系列文章，讲述无论是百年企业的锐意革新，和新兴巨头的强势崛起，及他们在印证的一个真谛：AI+数字化转型不是选择题，而是生存题。通过采用开放高效的人工智能模型，企业可以获得切合自身需求的高性价比解决方案，从而释放出巨大的潜力，成为行业的领航者。作为" AI+混合云"战略的领军者，IBM助力企业打造新质生产力，重塑商业模式，推动商业变革。

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李波