2024年10月18日，山东重工集团召开“奋战四季度 坚定不移完成全年目标任务”部署会，深入学习贯彻党的二十届三中全会和9月26日中央政治局会议精神，全面落实省委、省政府决策部署和省国资委三季度经济运行分析会要求，总结集团前三季度经济运行情况，分析当前面临的内外部形势，谋划四季度工作安排，推动各项工作再加力、再突破、再提效，奋战四季度，坚定不移完成全年各项目标任务。党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话。党委副书记、总经理王志坚通报集团前三季度运营情况和四季度目标任务，并与权属企业主要负责人签订经营目标责任状。党委副书记、董事叶建军主持会议。

满慎刚指出，前三季度，在省委、省政府的坚强领导下，集团全体干部职工全力抢市场、抓创新、调结构、强管理、提质效，有效应对挑战、化解各种风险、克服诸多困难，集团经济运行总体呈现出稳中有进、进中趋优的良好发展态势。企业运营质效持续提升，经营业绩领跑行业，国内业务、产品出口、海外产业4:3:3的收入结构更加均衡，“质量、创新、成本”管理提升活动有序开展。市场竞争优势更加稳固，主营产品市占率稳中有升，国际市场高位增长，高端市场快速突破，“拓市场、调结构、优布局、铸品牌”专项行动迅速推进。内部管理机制不断优化，公司治理体系更加规范，集团管控效能持续增强，制度化、科学化、规范化管理水平进一步提升。党建文化生态全面升级，开展“一家人、一条心、一起干、一定成”主题教育活动、“重德、重勤、重廉”廉洁文化建设活动、“铸牢潍柴品牌，我为重工添彩”主题活动，领导班子团结有力，干部职工积极向上。

满慎刚强调，打赢全年目标任务攻坚战志在必得、务求全胜，全体干部员工要保持战略定力，坚定发展信心，把握工作主动权，打好工作主动仗。坚决打赢国内市场稳增长攻坚战，坚持市场为王、品质为要、服务为基，确保销量和市占率持续提升、领跑行业。坚决打赢国际业务拓增量攻坚战，加快向高科技、高品质、高附加值产品转型，向卖产品组合、卖解决方案、卖品牌价值转型，一体推进深度当地化，让中国制造服务全球。坚决打赢产品价值大提升攻坚战，对标行业一流水平，持续打造质量、创新、成本竞争力，打造人无我有、人有我优、人优我特的产品竞争优势。坚决打赢战略转型强动能攻坚战，推进新能源、数智化、后市场三大业务转型提速再提速、加力再加力，加快构建新动能不断涌现的战略增长极。坚决打赢科学管控提质效攻坚战，积极开展寻标对标争创一流行动，在完善中国特色国有企业现代公司治理方面当标杆、作表率。

满慎刚指出，要以高质量党建引领干部员工干字当头、众志成城。坚持党建引领、文化铸魂，打造坚强战斗堡垒，以建百年企业、创一流品牌、助民族复兴为己任，让党旗在产品制造一线、技术创新一线、客户服务一线高高飘扬。坚持冲锋在前、担当作为，打造激情创业团队，让永不懈怠、永立潮头、永争第一的精神和重德、重勤、重廉的标准融入干部职工思想。坚持凝心聚力、同向同行，打造人文关怀生态，真心关爱职工、依靠职工、团结职工、发动职工，激发起全体干部职工的向心力、凝聚力、创造力、战斗力。坚持考核到位、奖罚分明，打造刚性责任落实机制，让每个人都背着“军令状”“责任书”，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，确保全年各项主要经营指标创出历史最好水平。

潍柴集团、中国重汽、山推股份、潍柴雷沃智慧农业、中通客车领导班子作表态发言。

山东重工集团总部全体人员，各权属公司班子成员、中层副职以上领导干部，境外子公司派驻人员共计1700余人线上线下参加会议。