7月16日，北汽集团召开半年经营工作会，并对三季度工作进行部署。集团党委书记、董事长张建勇出席会议并讲话。集团党政班子、总部部室助理及以上中层干部、二级企业班子成员参加会议。

　　自主向好

　　持续贡献北汽力量

　　今年上半年，北汽集团实现在京产值1689亿元，同比增长7.9%，持续为首都经济社会发展贡献力量。

　　自主品牌乘用车重点车型销量呈现向好趋势。极狐品牌上半年销售1.9万辆，6月月销达8000辆。北京品牌方面，越野车上半年销量1.6万辆，增幅26.2%，BJ30累计订单5200辆;紧抓国际化业务机遇，实现海外终端销售2.39万辆，同比增长109%。

　　商用车板块整体发力。北汽福田销售整车30万辆，新能源业务提速发展，上半年销售1.6万辆;南方市场份额全力提升，市占率增长至第三位;上半年累计出口7.9万辆，增长30%，行业排名第一。北汽重卡优化网络布局，加强LNG 产品推广，实现销售超2600辆。

　　合资板块发挥积极作用。北京奔驰累计产量突破500万辆大关，正式迈入整车与发动机产量“双500万”新时代;北京现代持续推进产品转型、品牌向新、服务创新，上半年实现销量10万辆。

　　“朋友圈”不断扩大。与华为合作的享界S9车型如期投产并开始交付，与宁德时代等合资建立动力电池生产基地，与中国银行和北京银行等金融机构签署合作协议，与京能、祥龙、首创、公交集团开展密切合作，持续与合作伙伴一道打造共生共链、高效协同的生态圈。

　　两稳两突破

　　狠抓重点项目落地见效

　　会议指出，尽管取得了一些阶段性成果，令人鼓舞，但置于更广阔的发展洪流和激烈的市场竞争中去审视，仍应时刻保持清醒的头脑和坚定的信心，增强紧迫感和危机感，加快发展步伐。目标不变、力度不降，奋力完成全年任务目标。

　　会议要求，下半年既要做好合资板块和商用车板块的“稳”，更要实现自主品牌和国际化业务的“突破”。要狠抓重点项目落地见效，在西部市场开拓上把短期快速突破和长期谋划布局相结合，全力打开西部省市广阔的市场增长空间。要积极转观念、育能力，全力开创合资合作新局面，进一步解放思想、打开思维，实现共赢。要强化管理体系、专业能力，全力实现基础管理再上新水平。要坚持党的全面领导，在思想认识、选人用人、作风文化、宣传思想等各领域深度融合，确保中心工作稳步前行。

　　激活内驱力

　　释放“人”的潜力和活力

　　会议宣贯集团组织绩效及员工绩效考核优化方案，通报二级企业二季度主要经营目标任务得分情况，强调要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，以市场为导向健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，重奖重罚、快奖快罚，真正实现“职工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”，增强组织活力，提升企业核心竞争力。

　　张建勇在讲话中强调，各级领导干部要坚定理想信念，把工作当成责任和机会，以对事业负责、对企业负责、对自己负责的态度，以坚持到底的决心和毅力，以饱满的热情和不懈的努力，推进各项工作顺利开展。保持创业的精神状态，敢打敢拼，抵制一切“不想干事”的作为，带领团队冲锋陷阵，不达目的誓不罢休。要转变传统思维，永保空杯心态，向书本学、向实践学、向同事学、向对手学。通过一线实战、体系培训、以老带新等全面赋能年轻干部，使其快速成长，发挥更大作用。要做好协调统筹，相互“踩踩脚”，汇聚合力，调动和利用好团队的智慧和力量，协同把事干好。

　　张建勇强调，要深刻认识“人”的问题从根本上关乎北汽事业发展。全体干部职工都应认清形势、正视压力，保持“冲刺状态”和工作韧劲，攻坚克难、真抓实干，以实绩赢得尊重，高质量完成年度目标，从而实现企业可持续发展。